Тренеры, консультанты и коучи

ПОДРОБНЕЕ: Основатель и ведущий эксперт TRAINING PRO по развитию бизнес-команд, ваш стратег в создании системной эффективности. Считаю, что истинная цель любого обучения и оценки — не просто дать знания, а создать в компании устойчивую систему, где люди показывают измеримые результаты. Моя миссия за 25 лет практики — быть для клиентов стратегическим партнером, который переводит бизнес-задачи в конкретные планы развития персонала. МОЙ ПОДХОД: СИНТЕЗ ГЛУБИНЫ И ПРАКТИКИ В своей работе я объединяю структурированные методики, полученные в ходе российского профессионального образования с отличием по стратегическому менеджменту, международного образования в Mercuri University (Sweden), Imparta (UK), Acclivus R3 Solutions (USA), а также российской школы практической психологии обучения взрослых людей (Леонид Кроль, Борис Мастеров, Екатерина Михайлова), с глубоким пониманием специфики российского бизнеса, которое я получил работая на позиции Генерального и Исполнительного директора с 2000 года, а также являясь собственником бизнеса с 2002 года. Это позволяет не просто «пройти тренинг», а внедрить решения, которые работают в реальных условиях вашей компании. Мой принцип: «Диагностика — Действие — Результат». КЛЮЧЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА ДЛЯ КОМПЛЕКСНЫХ ЗАДАЧ • Для собственников и топ-команд: Диагностика организационных пробелов, разработка и внедрение систем оценки и обучения, которые напрямую влияют на выполнение KPI. • Для руководителей: Развитие лидерских компетенций, построение эффективных команд, решения для сложных управленческих ситуаций. • Для HR-директоров: Создание и аудит систем развития талантов (Talent Development), проведение ассессмент-центров, развитие кадрового резерва. ПОЧЕМУ МОЙ ОПЫТ — АКТИВ ДЛЯ ВАШЕГО ПРОЕКТА Я не просто тренер, а консультант, который разделяет с клиентом ответственность за результат. В 2005 году профессиональное сообщество признало этот подход, присвоив мне звание «Лучший бизнес-тренер России». Международная премия TRAINING LEADERSHIP AWARD за новаторский подход в обучении и развитии подтвердила мой выбор профессии. Этот опыт — гарантия того, что ваш запрос будет услышан, а решение будет профессиональным, структурированным и нацеленным на долгосрочный эффект. КАК МОЯ РАБОТА УКРЕПЛЯЕТ КОМАНДУ TRAINING PRO Я задаю высокую профессиональную планку и обеспечиваю методологическую глубину наших решений. Благодаря моему опыту в сложных консалтинговых проектах мы беремся за комплексные задачи по развитию организаций, предлагая клиентам не отдельные тренинги, а стратегическое партнерство. ГОТОВ ОБСУДИТЬ ВАШ САМЫЙ СЛОЖНЫЙ ЗАПРОС В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ ЛЮДЕЙ И КОМАНД!

ПОДРОБНЕЕ: Бизнес-тренер, эксперт по практическому внедрению навыков ВАШ ПРОВОДНИК ОТ ЗНАНИЙ К РЕАЛЬНЫМ ИЗМЕНЕНИЯМ В КОМАНДЕ Верю, что обучение персонала должно заканчиваться не в учебной комнате, а на рабочем месте. Моя задача — не просто передать знания, а добиться изменений в поведении и привычках сотрудников, которые приведут к измеримому бизнес-результату. 17 лет опыта в проведении тренингов и 20 лет в управлении позволяют мне говорить с командами на одном языке и понимать реальные вызовы бизнеса. МОЙ ПОДХОД: ПОЛЕВАЯ ИНТЕГРАЦИЯ И ГЛУБОКАЯ ОТРАБОТКА НАВЫКОВ Я сочетаю классические методики обучения взрослых (полученные в Школе бизнес-тренеров Олега Щеглова и на курсах методического мастерства) с уникальным опытом полевого сопровождения. Для меня ключевой этап — это отработка навыков в реальных условиях: анализ звонков, разбор встреч, совместные визиты к клиентам. Это гарантирует, что теория превращается в практику, а сотрудники начинают применять новые инструменты сразу после обучения. КЛЮЧЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА ДЛЯ РОСТА ПРОДАЖ И СЕРВИСА • Для руководителей отделов продаж и сервиса: Развитие навыков управления командой, наставничества и полевого коучинга для увеличения конверсии и среднего чека. • Для отделов продаж (B2B, B2C, розница): Глубокая отработка техник продаж, работа с возражениями, управление клиентской базой и сложными переговорами. • Для сервисных команд: Внедрение стандартов клиентоориентированного сервиса, управление конфликтами и повышение лояльности клиентов. • Для HR-специалистов: Разработка и проведение программ адаптации, наставничества и полевого обучения, которые интегрируются в ежедневную работу. ПОЧЕМУ МОЙ ОПЫТ — АКТИВ ДЛЯ ВАШЕГО ПРОЕКТА За 17 лет я провела обучение и консультирование для более чем 50 компаний из самых разных отраслей: от фармацевтики и строительства до розничной торговли и IT. Этот разнообразный опыт позволяет мне быстро понимать специфику вашего бизнеса и предлагать максимально релевантные решения. Моя сильная сторона — умение не только обучать, но и «вести за руку» в процессе внедрения, обеспечивая поддержку на самом сложном этапе — этапе изменений. КАК МОЯ РАБОТА УКРЕПЛЯЕТ КОМАНДУ TRAINING PRO Я привношу в команду мощный практический компонент и экспертизу в области продаж и сервиса. Мой подход к полевому сопровождению и глубокой отработке навыков дополняет стратегические методики коллег, позволяя TRAINING PRO предлагать клиентам полный цикл услуг: от диагностики и обучения до внедрения и закрепления результата. ГОТОВА ПОМОЧЬ ВАШЕЙ КОМАНДЕ НАЧАТЬ ДЕЙСТВОВАТЬ ПО-НОВОМУ!

ПОДРОБНЕЕ: Тренер-консультант, методолог, эксперт по современным образовательным технологиям и фасилитации ВАШ ЭКСПЕРТ ПО ВНЕДРЕНИЮ СОВРЕМЕННЫХ ФОРМАТОВ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ КОМАНД Убеждена, что эффективное обучение сегодня — это гибкое, технологичное и вовлекающее решение, интегрированное в ежедневную работу команды. Моя задача — проектировать и внедрять образовательные системы, которые не отрывают сотрудников от задач, а становятся частью их рабочего процесса, повышая качество сервиса, продаж и управления. 20 лет опыта в продажах, управлении и тренингах позволяют мне создавать программы, которые говорят с бизнесом на одном языке. МОЙ ПОДХОД: ГИБКОСТЬ, ТЕХНОЛОГИЧНОСТЬ И ГЛУБОКАЯ МЕТОДОЛОГИЯ Я сочетаю экспертизу в классическом бизнес-обучении с мастерством создания современных форматов: от мобильных тренингов в мессенджерах и дистанционных программ до масштабных бизнес-квестов и смешанных курсов. Основываясь на принципах фасилитации, я делаю каждую сессию интерактивной и практико-ориентированной. Это позволяет не только передавать знания, но и формировать новые привычки и модели поведения непосредственно в рабочем контексте. КЛЮЧЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА ДЛЯ ЦИФРОВИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ КОМАНД • Для собственников и топ-менеджмента: Разработка и внедрение корпоративных стандартов сервиса и продаж (Книга продаж), проектирование комплексных программ развития с использованием digital-форматов. • Для руководителей направлений: Обучение эффективному управлению и анализу деятельности команд (модель RACE), проведение стратегических сессий и бизнес-квестов для повышения вовлеченности. • Для HR-департаментов и корпоративных университетов: Методологическая поддержка: создание, адаптация и передача «под ключ» тренинговых программ (очных, дистанционных, мобильных), обучение внутренних тренеров. • Для отделов продаж и сервиса: Глубокие тренинги по продажам B2B, работе с возражениями, клиентоориентированному сервису, подкрепленные посттренинговым сопровождением в современных форматах. ПОЧЕМУ МОЙ ОПЫТ — АКТИВ ДЛЯ ВАШЕГО ПРОЕКТА Мой путь от руководителя отдела продаж до CEO тренинговой компании дал мне уникальное сочетание коммерческого чутья и методической глубины. Я успешно реализовала проекты для ВТБ, СИБУРа, X5 Retail Group, Силовых машин, создавая для них как очные, так и цифровые решения. Опыт методиста в YORD и руководителя проектов обучения в «Промситехе» научил меня главному: образовательный продукт должен быть технологичным, измеримым и легко тиражируемым внутри компании клиента. КАК МОЯ РАБОТА УКРЕПЛЯЕТ КОМАНДУ TRAINING PRO Я привношу в команду передовые компетенции в области образовательного дизайна и цифровизации обучения. Моя способность создавать и внедрять гибридные программы (m-learning, бизнес-квесты, смешанные форматы) позволяет TRAINING PRO отвечать на самые современные запросы рынка и предлагать клиентам инновационные, вовлекающие и эффективные решения для развития персонала. ГОТОВА ОБСУДИТЬ ВАШ ПРОЕКТ ПО СОЗДАНИЮ ИЛИ МОДЕРНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЦИФРОВЫХ ФОРМАТОВ!

ПОДРОБНЕЕ: Executive-коуч, бизнес-тренер и консультант ВАШ АРХИТЕКТОР СИСТЕМ РАЗВИТИЯ И КРУПНОМАСШТАБНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ Уверен, что развитие персонала — это не разовые мероприятия, а комплексная система, которая должна быть интегрирована в бизнес-стратегию. Моя миссия — проектировать и внедрять эти системы, а также готовить внутренние команды для их самостоятельной работы. Более 15 000 часов тренингов и опыт руководства корпоративными университетами позволяют мне видеть процесс развития целиком — от индивидуального коучинга до трансформации всей организации. МОЙ ПОДХОД: СИНТЕЗ ТЕХНОЛОГИЧНОСТИ И ГЛУБИНЫ В своей работе я соединяю структурный, технологичный подход, полученный благодаря первому образованию в сфере IT-безопасности, с глубоким пониманием человеческой психологии и групповой динамики (сертификации в НЛП, гипнозе, фасилитации). Это позволяет создавать программы, которые одновременно системны, измеримы и оказывают глубокое личностное воздействие на участников, приводя к устойчивым изменениям. КЛЮЧЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА ДЛЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИЙ • Для собственников и топ-команд: Проведение стратегических и фасилитационных сессий, Executive-коучинг, построение комплексных систем развития персонала с нуля. • Для руководителей высшего и среднего звена: Развитие управленческих навыков, наставничество, проведение ассессмент-центров, коучинг в области карьерного роста и личной эффективности. • Для HR-директоров и руководителей учебных центров: Обучение внутренних тренеров, проектирование blended learning-программ, организация и проведение крупных корпоративных мероприятий и конференций (до 2500 человек). ПОЧЕМУ МОЙ ОПЫТ — АКТИВ ДЛЯ ВАШЕГО ПРОЕКТА Моя карьера — это путь от бизнес-тренера до руководителя корпоративного университета одного из крупнейших банков страны. Этот опыт «изнутри» позволяет мне говорить с бизнесом на одном языке и понимать реальные ограничения и возможности внутренних HR-систем. Я работал с такими гигантами, как Сбербанк, Газпром, L’Oreal, THK-BP, Mazda, и десятками других компаний, что дало мне уникальную кросс-индустриальную экспертизу и умение масштабировать решения. КАК МОЯ РАБОТА УКРЕПЛЯЕТ КОМАНДУ TRAINING PRO Я привношу в команду компетенцию по построению и масштабированию комплексных систем развития «под ключ», а также уникальный опыт работы с топ-менеджментом на уровне глубинного коучинга и стратегических сессий. Моя способность управлять крупными образовательными событиями и проектами позволяет TRAINING PRO браться на реализацию самых амбициозных и комплексных задач наших клиентов. ГОТОВ ОБСУДИТЬ ВАШ ПРОЕКТ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ИЛИ ПОДГОТОВКУ МАСШТАБНОГО КОРПОРАТИВНОГО СОБЫТИЯ!

ПОДРОБНЕЕ: Практикующий стратег, эксперт по трансформации бизнеса и развитию высшего руководства ВАШ ПРАКТИКУЮЩИЙ СТРАТЕГ ДЛЯ СЛОЖНЫХ РЕШЕНИЙ И РОСТА СТОИМОСТИ БИЗНЕСА Я не теоретик, а руководитель, который лично выводил компании на рост в 45%, управлял коллективами в 1500 человек и принимал стратегические решения в условиях неопределённости. Моя цель — делиться не моделями из учебников, а практическим опытом формирования стратегии, обеспечения роста прибыли и рыночной капитализации активов. 30+ лет в управлении, включая позиции генерального директора в крупнейших компаниях, позволяют мне говорить с топ-менеджерами на языке конкретных результатов. МОЙ ПОДХОД: СИНТЕЗ ОПЕРАЦИОННОГО ОПЫТА И СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ В основе моего метода лежит уникальное сочетание технического образования (инженер-радиотехник), степени MBA ведущей мировой бизнес-школы (Duke University, США) и многолетней практики на позициях CEO в фармацевтике, медицине и рознице. Это позволяет мне не только ставить амбициозные цели, но и глубоко понимать операционные процессы, риски и возможности для их реализации, создавая реалистичные и эффективные планы трансформации. КЛЮЧЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ И ТОП-КОМАНД В УСЛОВИЯХ ПЕРЕМЕН • Для собственников и инвесторов: Формирование и реализация стратегии роста стоимости бизнеса, трансформация операционной модели, построение системы управления рисками (risk management) и обеспечение устойчивого развития. • Для генеральных и коммерческих директоров: Повышение качества управленческих решений, управление масштабными организационными изменениями, дистрибутивное целеполагание, защита ключевых ресурсов бизнеса. • Для советов директоров и акционеров: Аудит бизнес-модели, выявление новых возможностей для роста, анализ стратегических рисков, включая кибербезопасность и экологию (ESG). • Для руководителей в кризис: Разработка и реализация антикризисных планов, обеспечение непрерывности операций (Business Continuity), построение resilient-организаций. ПОЧЕМУ МОЙ ОПЫТ — АКТИВ ДЛЯ ВАШЕГО ПРОЕКТА Я управлял такими разными бизнесами, как KDL (крупнейшая частная сеть лабораторий), Natur Produkt (фармацевтический холдинг), Philips Healthcare и Schering Plough, достигая в них измеримых финансовых и операционных результатов. Мой опыт «в окопах» — от ведущего инженера до генерального директора — даёт мне системное видение и понимание того, как стратегия преломляется на каждом уровне организации. Я знаю, как избежать ментальных ловушек при принятии решений и сфокусироваться на главном. КАК МОЯ РАБОТА УКРЕПЛЯЕТ КОМАНДУ TRAINING PRO Я представляю в команде высочайший уровень практического управленческого опыта и экспертизы в области корпоративной стратегии и трансформации. Моё участие позволяет TRAINING PRO предлагать клиентам не просто обучение, а стратегическое партнёрство на уровне первых лиц, основанное на глубоком понимании бизнеса и проверенных в бою методиках. ГОТОВ ОБСУДИТЬ ВАШИ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ ПО ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА, УПРАВЛЕНИЮ РОСТОМ И ПОВЫШЕНИЮ УСТОЙЧИВОСТИ КОМПАНИИ!

ПОДРОБНЕЕ: Тренер-консультант, методолог, эксперт по управленческим и коммуникативным компетенциям ВАШ СПЕЦИАЛИСТ ПО РАЗВИТИЮ МЯГКИХ НАВЫКОВ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Уверена, что основа успеха руководителя — это гармоничное сочетание управленческих технологий и психологической зрелости. Моя задача — развивать в менеджерах всех уровней ключевые «мягкие навыки» (soft skills): от эмоционального интеллекта и стрессоустойчивости до убедительной коммуникации и эффективного наставничества. Более 15 лет опыта и психологическое образование позволяют мне работать не только с навыками, но и с внутренними установками, обеспечивая глубокие и устойчивые изменения. МОЙ ПОДХОД: ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ГЛУБИНА В СОЮЗЕ С ПРАКТИКОЙ БИЗНЕСА Я создаю и провожу программы, опираясь на фундаментальное образование в области клинической психологии и современные методики (психодрама, фасилитация, эмоциональный интеллект). Это позволяет не просто обучить инструментам, а помочь руководителям осознать свои паттерны поведения, управлять эмоциональным состоянием и выстраивать истинно вдохновляющую коммуникацию с командой. Каждое решение — это синтез проверенных теорий и адаптации под специфику вашего бизнеса. КЛЮЧЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА ДЛЯ РАЗВИТИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И КОМАНД • Для руководителей среднего звена и HiPo (перспективных сотрудников): Комплексные программы развития управленческих компетенций, наставничества, мотивации и ситуативного лидерства. • Для топ-команд и ключевых специалистов: Развитие эмоционального интеллекта, управление стрессом и профилактика выгорания, мастерство сложных и конфликтных коммуникаций. • Для HR-департаментов и корпоративных университетов: Разработка и методическое сопровождение модульных программ для кадрового резерва, обучение внутренних тренеров, проведение стратегических и командных сессий. • Для компаний в условиях изменений: Программы по повышению личной эффективности, управлению энергией и укреплению психологической устойчивости команд. ПОЧЕМУ МОЙ ОПЫТ — АКТИВ ДЛЯ ВАШЕГО ПРОЕКТА Моя экспертиза отточена в проектах для лидеров рынка, где требования к качеству особенно высоки: Яндекс, Сбербанк (обучено более 3500 руководителей), Росатом, Роснефть, Lamoda. Работая методологом, я научилась не только идеально проводить тренинги, но и глубоко диагностировать запрос, адаптировать программы и гарантировать измеримый результат, что критически важно для сложных корпоративных задач. КАК МОЯ РАБОТА УКРЕПЛЯЕТ КОМАНДУ TRAINING PRO Я привношу в команду глубокую экспертизу в области психологии управления и soft skills, что является обязательным элементом современных программ развития. Моя способность работать на стыке психологии и менеджмента позволяет TRAINING PRO предлагать клиентам holistic-подход, где развитие инструментальных навыков подкрепляется работой с личной эффективностью и эмоциональным интеллектом руководителей. ГОТОВА ОБСУДИТЬ ВАШУ ЗАДАЧУ ПО РАЗВИТИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИЛИ КОММУНИКАТИВНЫХ НАВЫКОВ В КОМАНДЕ!

ПОДРОБНЕЕ: Executive-коуч, бизнес-тренер, эксперт по развитию высшего руководства компании ВАШ ПАРТНЕР В РАЗВИТИИ ТОП-КОМАНД И СТРАТЕГИЧЕСКОМ ЛИДЕРСТВЕ Убеждена, что качество управления компанией определяется глубиной мышления и зрелостью лидерства её первых лиц. Моя задача — работать с топ-менеджментом над расширением стратегического видения, развитием эмоционального интеллекта и трансформацией управленческих подходов в условиях VUCA-мира. Уникальный опыт генерального директора, директора по персоналу федеральной сети и executive-коуча позволяет мне говорить с руководителями на одном языке и понимать суть их вызовов. МОЙ ПОДХОД: ИНТЕГРАЦИЯ ПСИХОЛОГИИ, СТРАТЕГИИ И СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДОЛОГИЙ Я создаю пространство для глубокой рефлексии и прорывных решений, сочетая академическую базу в социальной психологии (СПбГУ), практику executive-коучинга и современные инструменты: фасилитацию, дизайн-мышление, agile-подходы и работу с эмоциональным интеллектом. Это позволяет не только развивать лидерские компетенции, но и запускать организационные изменения, источником которых становится сама топ-команда. КЛЮЧЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА ДЛЯ СИСТЕМНОГО РАЗВИТИЯ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА • Для собственников и советов директоров: Проведение стратегических и организационных сессий, executive-коучинг первых лиц, развитие управленческого мышления (критического, системного, инновационного). • Для топ-команд и функциональных директоров: Комплексные многомодульные программы развития, создание и сплочение управленческих команд, управление масштабными организационными изменениями. • Для HR-директоров и руководителей корпоративных университетов: Разработка и внедрение программ кадрового резерва для высшего звена, подготовка внутренних тренеров, интеграция развития эмоционального интеллекта в культуру управления. • Для руководителей в период трансформации: Коучинг в ситуациях слияний, реструктуризаций, смены стратегии, развитие устойчивости и антистрессовых компетенций. ПОЧЕМУ МОЙ ОПЫТ — АКТИВ ДЛЯ ВАШЕГО ПРОЕКТА Моя экспертиза подтверждена длительной работой с лидерами рынка: Сбербанком, Северсталью, PepsiCo, BNP Paribas, Согаз Медициной. Я не внешний консультант, а бывший генеральный директор и топ-менеджер, который сам принимал стратегические решения и управлял масштабными командами. Это даёт мне редкое сочетание психологической глубины, практического управленческого опыта и методической строгости, что критически важно для работы с уровнем ТОП-менеджеров. КАК МОЯ РАБОТА УКРЕПЛЯЕТ КОМАНДУ TRAINING PRO Я представляю в команде высший уровень экспертизы по работе с топ-менеджментом и стратегическому консалтингу. Моя способность проводить глубокую диагностику запросов первых лиц и проектировать многолетние программы развития лидерства позволяет TRAINING PRO выступать как стратегическому партнёру для самых сложных и амбициозных задач наших клиентов. ГОТОВА ОБСУДИТЬ ВАШИ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ ПО РАЗВИТИЮ ЛИДЕРСТВА И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ТОП-КОМАНДЫ!

ПОДРОБНЕЕ: Тренер-консультант, эксперт по бизнес-процессам и организационным изменениям ВАШ АНАЛИТИК ДЛЯ СИСТЕМИЗАЦИИ И РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ Верю, что устойчивый рост бизнеса начинается с отлаженных внутренних процессов и четких стандартов работы команды. Моя задача — не просто обучить сотрудников, а провести комплексную диагностику, разработать и внедрить систему, которая устраняет «узкие места», мотивирует персонал и делает результаты измеримыми. 20 лет опыта в тренингах и 18 лет в организационном консультировании позволяют мне соединять теорию с практикой, обеспечивая реальные изменения. МОЙ ПОДХОД: ОТ ДИАГНОСТИКИ ПРОЦЕССОВ К ВНЕДРЕНИЮ СТАНДАРТОВ Я действую как системный инженер для бизнеса: сначала провожу аудит и анализ существующих процессов, а затем проектирую и внедряю конкретные инструменты управления — от KPI и мотивационных схем до стандартов сервиса и корпоративной культуры. Этот принцип «Диагностика → Проектирование → Внедрение → Обучение» гарантирует, что изменения принимаются командой и дают долгосрочный эффект. КЛЮЧЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА ДЛЯ СИСТЕМНОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИЙ • Для собственников и топ-менеджмента: Аудит и оптимизация бизнес-процессов, разработка и внедрение систем KPI и мотивации персонала, управление организационными изменениями. • Для руководителей направлений: Разработка и внедрение стандартов работы, систем наставничества и оценки персонала (ассессмент-центр, 360°, тайный покупатель). • Для HR-департаментов: Создание и интеграция комплексных моделей компетенций, программ адаптации и развития корпоративной культуры. • Для отделов продаж и сервиса: Глубокие тренинги, подкрепленные внедрением стандартов обслуживания, скриптов продаж и системы управления ключевыми клиентами. ПОЧЕМУ МОЙ ОПЫТ — АКТИВ ДЛЯ ВАШЕГО ПРОЕКТА Моя карьера началась в международной консалтинговой компании Mercuri International, что заложило фундамент системного подхода. С 2005 года я совмещаю тренинг с глубоким консалтингом, работая с такими клиентами, как Банк ВТБ, Газпромнефть, Ростелеком, МегаФон и Яндекс-Такси. Этот опыт научил меня главному: любое обучение должно быть частью более крупного проекта по изменению бизнес-логики, иначе знания не приживаются. КАК МОЯ РАБОТА УКРЕПЛЯЕТ КОМАНДУ TRAINING PRO Я привношу в команду компетенцию глубокого бизнес-анализа и проектирования организационных систем. Моя способность переводить стратегические цели в рабочие процессы и стандарты позволяет TRAINING PRO предлагать клиентам не просто обучение, а комплексные решения «под ключ» с измеримым ROI. Я являюсь связующим звеном между стратегическим консалтингом и практическим обучением. ГОТОВ ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ВАШИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ И ПРЕДЛОЖИТЬ ПЛАН ИЗМЕНЕНИЙ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ!

ПОДРОБНЕЕ: Международный эксперт по нейронауке для бизнеса, flow-коуч, архитектор ресурсного состояния ВАШ ГИД К ОБНОВЛЕННОЙ ИДЕНТИЧНОСТИ И ПИКОВОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ Чувствовать себя и работать на максимуме возможностей — вот истинная валюта современного лидера. Моя миссия — помогать собственникам и топ-менеджерам перейти на следующий уровень личной эффективности, соединяя научные методы нейронауки, практики управления энергией и глубокую работу с осознанностью. Мой путь от успешного предпринимателя и бизнес-ангела к исследователю внутреннего мира позволяет мне говорить с деловой аудиторий на языке конкретных результатов и личной трансформации. МОЙ ПОДХОД: НАУКА О МОЗГЕ ВСТРЕЧАЕТСЯ С ГЛУБОКОЙ ЛИЧНОЙ ТРАНСФОРМАЦИЕЙ Я соединяю строгие данные нейронауки и инновационные технологии (Flow neuroscience), изученные в США, с многолетним опытом глубоких личных практик и ретритов в Индии, Бразилии и Азии. Это не про мотивационные лекции — это про проектирование персональных «дорожных карт» к состоянию потока (Flow), которые приводят к устойчивому повышению энергии, фокуса и личного благополучия без выгорания. КЛЮЧЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА ДЛЯ СОХРАНЕНИЯ ПИКОВОЙ ФОРМЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И КОМАНД • Для собственников бизнеса и первых лиц: Индивидуальный flow-коучинг для перехода на новый уровень личной эффективности, управление энергией и стрессоустойчивость, формирование обновленной лидерской идентичности. • Для руководителей высшего звена: Программы по достижению и поддержанию состояния потока (Flow Hacking) для принятия решений, управления командой и личной продуктивности. • Для команд, работающих на пределе: Стратегии сохранения высокого ресурсного состояния команды, профилактика эмоционального выгорания, укрепление корпоративной устойчивости (resilience). • Для компаний, ориентированных на инновации: Внедрение культуры благополучия (well-being) как конкурентного преимущества, использование основ превентивной медицины и longevity-подходов для поддержки ключевых сотрудников. ПОЧЕМУ МОЙ ОПЫТ — АКТИВ ДЛЯ ВАШЕГО ПРОЕКТА Я сам прошел путь от управления тренинговой компанией и заводом-производителем до продажи бизнеса и углубления в исследования сознания. Моя книга «Алхимия пробуждения в спящем обществе» и разработанная программа Flow Hacking — это синтез предпринимательского опыта и научно-практического подхода. С 2019 года я помог сотням CEO и владельцев бизнеса в Европе совершить сдвиг к обновленной, более ресурсной версии себя, что напрямую сказалось на их результативности и качестве жизни. КАК МОЯ РАБОТА УКРЕПЛЯЕТ КОМАНДУ TRAINING PRO Я привношу в команду уникальную международную экспертизу в области neuroscience-based развития и работы с ресурсным состоянием на уровне личности и команды. Мой подход позволяет TRAINING PRO предлагать клиентам не просто управленческие инструменты, а целостные программы, которые гарантируют устойчивость, высокую энергию и личную эффективность руководителей — ключевой фактор успеха в современном VUCA-мире. ГОТОВ ОБСУДИТЬ ВАШУ ЗАДАЧУ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ И СОХРАНЕНИЮ РЕСУРСНОГО СОСТОЯНИЯ ВАШЕЙ КОМАНДЫ!

ПОДРОБНЕЕ: Директор портфеля проектов, консультант по управлению проектами и продуктовому развитию ВАШ АРХИТЕКТОР ПРОЕКТНЫХ СИСТЕМ И ПРОДУКТОВЫХ ТРАНСФОРМАЦИЙ Убеждена, что в современном бизнесе побеждает тот, кто умеет не только генерировать идеи, но и системно превращать их в реализованные проекты с измеримым результатом. Моя задача — проектировать и внедрять в компаниях «нервную систему» управления проектами, продуктами и портфелями, которая обеспечивает стратегическую фокусировку, кросс-функциональную синергию и предсказуемость результатов. Опыт от создания первых в РФ онлайн-сервисов кредитования до трансформации IT-департаментов крупных холдингов позволяет мне говорить на языке и собственников, и технических команд. МОЙ ПОДХОД: ОТ СТРАТЕГИИ ДО ВНЕДРЕНИЯ С ИЗМЕРИМЫМ ЭФФЕКТОМ Я действую как системный интегратор для бизнеса: соединяю стратегическое видение с операционной реальностью через методологии (Agile, Kanban, Waterfall, SAFe), данные и продуманные процессы. Моя сильная сторона — умение не только спроектировать целевую модель, но и провести компанию через сложный период изменений: обучить команды, внедрить инструменты (от CJM и custdev до MAZ и VSM) и закрепить новую культуру управления, основанную на данных и ответственности. КЛЮЧЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА ДЛЯ ЗАПУСКА И МАСШТАБИРОВАНИЯ СЛОЖНЫХ ИНИЦИАТИВ • Для собственников и топ-менеджмента: Аудит и редизайн бизнес-процессов, стратегическое продуктовое планирование, построение и запуск Project Management Office (PMO) с нуля, повышение зрелости управления. • Для IT-директоров и руководителей разработки: Трансформация процессов продуктовой разработки, внедрение кросс-проектного управления, оптимизация CI/CD и Value Stream, сокращение time-to-market. • Для компаний в фазе роста: Масштабирование портфеля проектов, построение системы ресурсного и финансового планирования, создание и развитие высокопроизводительных продуктовых команд. • Для отраслевых компаний (финансы, строительство, промышленность): Внедрение проектного подхода, цифровизация ключевых услуг (онлайн-кредитование, ЭДО), оптимизация операционных процессов для повышения прозрачности и управляемости. ПОЧЕМУ МОЙ ОПЫТ — АКТИВ ДЛЯ ВАШЕГО ПРОЕКТА Моя карьера — это череда практических прорывов: от запуска первого в РФ сервиса онлайн-кредитования для Сбербанка и утроения портфеля проектов в РГК ИТ (дочка Ростелекома) до награды «Проект года» за внедрение международного ЭДО. Я не теоретик, а практик, который сам прошел путь от руководителя проекта до директора департамента и консультанта для первых лиц. Это дает мне уникальную способность видеть проблему с разных сторон и находить реализуемые решения, которые дают результат в сжатые сроки. КАК МОЯ РАБОТА УКРЕПЛЯЕТ КОМАНДУ TRAINING PRO Я привношу в команду глубокую экспертизу в области проектного и продуктового менеджмента, подкрепленную успешным опытом трансформации в строгих корпоративных средах и динамичных стартапах. Моя способность работать на стыке стратегии, процессов и технологий позволяет TRAINING PRO предлагать клиентам комплексные решения «под ключ» — от диагностики и обучения до внедрения систем и методологий управления. ГОТОВА ПРОВЕСТИ АУДИТ ВАШЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНИЦИАТИВАМИ И ПРЕДЛОЖИТЬ ПЛАН ПО ДОСТИЖЕНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ЧЕРЕЗ ВНЕДРЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ ПРОЦЕССОВ!

ПОДРОБНЕЕ: Профессиональный диктор, тренер по управлению голосом и речевой убедительности ВАШ ГОЛОСОВОЙ СТРАТЕГ ДЛЯ НЕОСПОРИМОГО АВТОРИТЕТА И ДОВЕРИЯ В телефонных переговорах и дистанционном общении ваш голос — это не просто звук, это ваше лицо, эмоция и главный инструмент влияния. Моя задача — научить вас осознанно управлять этим мощным ресурсом, чтобы звучать уверенно, убедительно и привлекательно даже в сложных ситуациях. 24 года профессиональной работы за кадром с тысячами проектов и крупнейшими брендами позволяют мне раскрыть уникальный потенциал каждого голоса и превратить его в конкурентное преимущество. МОЙ ПОДХОД: ОТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ СЦЕНЫ К БИЗНЕС-РЕАЛЬНОСТИ Я соединяю мастерство актрисы и диктора (озвучка брендов L’Oreal, Lancome, дубляж тысяч фильмов) с практической методологией обучения. Это не теория, а концентрация проверенных техник, которые заставляют голос работать на вас: управление тембром, высотой, скоростью речи и эмоциональной подачей. Мы работаем над тем, чтобы ваше звучание всегда соответствовало вашим намерениям и формировало нужное впечатление с первых секунд разговора. КЛЮЧЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА ДЛЯ СОЗДАНИЯ УБЕДИТЕЛЬНОЙ И ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ КОММУНИКАЦИИ • Для руководителей и публичных лиц: Развитие голосового авторитета и харизмы, управление голосом в стрессовых ситуациях (переговоры, выступления), создание имиджа уверенного и надежного лидера через речь. • Для отделов продаж и клиентского сервиса: Техники удержания внимания клиента, управление эмоциональным окрашиванием голоса для построения доверия, навыки работы с «трудным» собеседником исключительно голосовыми средствами. • Для специалистов, чья работа связана с постоянным общением по телефону: Снятие голосовых зажимов и перегрузок, повышение выносливости голоса, развитие четкой и приятной дикции. • Для корпоративных команд: Разработка и проведение специализированных тренингов по голосовому имиджу компании, создание единого высокого стандарта телефонного и дистанционного общения. ПОЧЕМУ МОЙ ОПЫТ — АКТИВ ДЛЯ ВАШЕГО ПРОЕКТА Моя карьера — это живое доказательство силы голоса: от озвучивания мировых брендов и подготовки профессиональных дикторов до многолетнего сотрудничества со студиями в Латвии, России и Израиле. Я знаю, как заставить голос «продавать», убеждать и располагать к себе даже без визуального контакта. Этот уникальный опыт, подкрепленный сотнями успешных корпоративных тренингов, — гарантия того, что ваша команда получит не абстрактные советы, а конкретные работающие техники, используемые профессионалами индустрии. КАК МОЯ РАБОТА УКРЕПЛЯЕТ КОМАНДУ TRAINING PRO Я привношу в команду уникальную узкоспециализированную экспертизу, которая завершает и усиливает любые программы по коммуникациям, продажам и сервису. Мои навыки позволяют TRAINING PRO предлагать клиентам точечные, высокоэффективные решения для оттачивания главного инструмента влияния в дистанционную эпоху — человеческого голоса, повышая конкурентоспособность и профессионализм их сотрудников на качественно новом уровне. ГОТОВА ПОМОЧЬ ВАМ И ВАШЕЙ КОМАНДЕ ЗВУЧАТЬ УБЕДИТЕЛЬНО, УВЕРЕННО И ПРОФЕССИОНАЛЬНО В ЛЮБОЙ СИТУАЦИИ!

ПОДРОБНЕЕ: Бизнес-тренер, эксперт по навыкам влияния и управлению персоналом ВАШ УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ЭКСПЕРТ ДЛЯ КОМПЛЕКСНОГО РАЗВИТИЯ КОМАНД Убеждён, что успех в продажах и управлении строится на трёх китах: технологии, психология влияния и системность. Моя задача — не просто обучить приёмам, а помочь выстроить в компании взаимосвязанную систему, где эффективные переговоры, грамотный подбор персонала и сильное ситуационное лидерство усиливают друг друга. Более 20 лет опыта в HR, управлении и продажах позволяют мне видеть бизнес-процессы комплексно и находить точки роста там, где другие видят только разрозненные задачи. МОЙ ПОДХОД: СИНТЕЗ ТЕХНОЛОГИЙ ПРОДАЖ И ГЛУБОКОГО ПОНИМАНИЯ ЛЮДЕЙ Я соединяю структурированные методики ведения переговоров (SPIN, управление возражениями) и продаж с глубоким опытом в управлении персоналом — от проведения ассессмент-центров до создания отделов продаж с нуля. Это позволяет мне не только давать инструменты, но и учитывать человеческий фактор, мотивацию и организационный контекст, обеспечивая устойчивое внедрение новых навыков в ежедневную практику команды. КЛЮЧЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА ДЛЯ СИНХРОНИЗАЦИИ ПРОДАЖ, УПРАВЛЕНИЯ И HR • Для руководителей отделов продаж и сервиса: Развитие навыков влияния и переговоров (SPIN, работа с претензиями), оптимизация работы call-центра, разработка и внедрение скриптов продаж, ситуационное лидерство. • Для HR-директоров и руководителей подразделений: Комплексный кадровый консалтинг: подбор, оценка (ассессмент-центры), разработка систем наставничества, обучение управленческим навыкам (планирование, мотивация, контроль). • Для собственников и топ-менеджмента: Аудит и создание с нуля эффективных отделов продаж, разрешение сложных организационных конфликтов, командообразование, управление в кризисных условиях. • Для ключевых специалистов: Тренинги по убеждающим презентациям, деловым коммуникациям, холодным звонкам и управлению личной эффективностью. ПОЧЕМУ МОЙ ОПЫТ — АКТИВ ДЛЯ ВАШЕГО ПРОЕКТА Мой профессиональный путь — это последовательное движение от управления персоналом в банке и тренингов в «Евросети» до руководства HR-отделом в научном центре и многолетней успешной практики независимого консультанта. Я работал с такими разными компаниями, как Роснефть, ВТБ, Сбербанк, Северсталь, Schneider Electric, Газпромнефть, что дало мне уникальную способность быстро понимать специфику бизнеса и находить практические решения, которые дают измеримый результат. КАК МОЯ РАБОТА УКРЕПЛЯЕТ КОМАНДУ TRAINING PRO Я привношу в команду редкое сочетание экспертизы в области прикладных продаж, переговоров и системного управления персоналом. Моя способность работать на стыке этих направлений позволяет TRAINING PRO предлагать клиентам комплексные решения «под ключ» — от диагностики и обучения до построения и оптимизации рабочих процессов и кадровых систем. ГОТОВ ОБСУДИТЬ ВАШУ ЗАДАЧУ ПО РАЗВИТИЮ НАВЫКОВ ВЛИЯНИЯ В КОМАНДЕ ИЛИ КОМПЛЕКСНОМУ АУДИТУ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ!